Generando
soluciones integrales,
respaldando tus
negocios.
Somos una consultoría de negocios, enfocada en la Capacitación y Couching empresarial, integrada con talento humano calificado con experiencia en administración de negocios y soluciones integrales.
Nuestra
Filosofía
Misión
Fortalecer a tu empresa y asesorar negocios, mediante la administración de riesgos y soluciones integrales, impulsando oportunidades de desarrollo.
Visión
Liderazgo en calidad de soluciones integrales y Couching empresarial, con seguridad en el respaldo de tus negocios.
Nuestro Talento Humano se rige bajo estos
Valores
- Confidencialidad
- Eficiencia
- Responsabilidad
- Objetividad
- Liderazgo
- Compromiso
- Honestidad
Nuestros principales
Servicios
Consultoría empresarial
Es el proceso de transformación de alto desempeño, mediante Diagnóstico, Proyecto y seguimiento; para mejorar el desarrollo de las organizaciones y sus integrantes.
Nos enfocamos a la solución de problemas gerenciales, identificar áreas de oportunidad en diferentes departamentos de una empresa y brindar herramientas para generar cambios eficientes.
Asesoría de negocios, Diagnóstico organizacional, Detección de necesidades, Planeación Financiera, Desarrollo Comercial, Diseño de procesos, Liderazgo empresarial, Trazabilidad y tranquilidad de negocio, Gestionar su rentabilidad, Seguridad en tu negocio, Expandir beneficios de forma sostenible, Administración de recursos eficientemente, Consolidación en inversión de tiempo, dinero y esfuerzo, Protección bondadosa de libertad financiera, Reingeniería al éxito empresarial, Transformación inteligente y cuidadosa.
En AGFRITZ CONSULTORES garantizamos proporcionar soluciones integrales, ofreciendo soporte al cliente.
Capacitación y couching
Son herramientas que nos ayudan a avanzar a lo que queremos llegar, mediante la apertura de opciones de planes y estrategias, ampliando las posibilidades de éxito.
El Couching ayuda a la toma de decisiones con confianza; inspirándolos a maximizar su potencial personal y profesional.
La Capacitación laboral ayuda a apropiar conocimientos técnicos o necesarios para unificar a la persona con su puesto de trabajo o proyecto específico. Esta va enfocada a adquirir nuevas habilidades para mejorar el desempeño de determinado puesto.
Couching personal: para el desarrollo personal del capital humano, desarrollando sus capacidades al máximo en el área laboral, para mejorar alguna competencia o resolver algún problema.
Couching empresarial: Puede intervenir desde la creación de tu empresa, desarrollar habilidades empresariales hasta expandir tu negocio.
Destacando la fortaleza del empresario o algún puesto gerencial, mejorando su liderazgo y generando acercamiento a sus colaboradores maximizando su productividad.
Desarrollo humano, El desarrollo humano en las empresas mejora las condiciones de rentabilidad a través de capacitaciones, recompensas, reconocimiento, ascensos, entre otros.
El desarrollo del talento humano, es la capacidad de desenvolvimiento de habilidades físicas y psicológicas; como el desarrollo gerencial, la Capacitación de cualquier puesto de trabajo, programación neurolingüística, amplitud de conocimiento, formando sinergia.
Incluyen Gestión integral de recursos humanos, Detección de Necesidades de Capacitación, Clima Organizacional, Cultura Corporativa, Bolsa de Trabajo, Reclutamiento y selección de personal, FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Puede intervenir en todas las áreas de la empresa u organización, ya sean Administrativos, Financieros, Operativos, o algún segmento especializado, para expandir tu negocio, etc.
En AGFRITZ CONSULTORES garantizamos una transformación positiva en el Talento humano que será reflejado en el éxito de organizacional.
Auditorías y Gestión de Proyectos
Son herramientas para el mundo empresarial, que permiten evaluar y dar seguimiento hacia los objetivos de una empresa u organización, mediante diferentes metodologías para el mejor funcionamiento, impulsando a optimizar los recursos.
Auditoría Administrativa
Esta auditoría abarca la revisión completa de la estructura organizacional de una empresa u organización, de cualquier tipo, así como su control, operación, recursos humanos, materiales y mercadotecnia. Coteja su desempeño con sus objetivos organizacionales y específicos, ya que se maneja la evaluación y verificación en términos administrativos. Su objetivo es optimizar los recursos de la empresa, evaluación del producto o servicio para la satisfacción del cliente, aumentando la calidad y competitividad de los productos o servicios de la empresa, mediante la metodología de una auditoría administrativa que son: Planeación, instrumentación, examen e informe.
La auditoría interna es la que evalúa el cumplimiento de objetivos dentro de la organización, para mejorar su eficacia en gestión y control.
La auditoria externa es realizado por personal ajeno a la empresa, para evaluación y consultoría para otorgar un informe profesional.
En AGFRITZ CONSULTORES garantizamos mejoría en la administración de sus negocios, optimizando los recursos para el cumplimiento de objetivos organizacionales.
Auditoría Financiera
Consiste en la evaluación de la gestión económica y contable de una empresa, donde se verifica la operación transparente y coherente atendiendo a su correspondiente norma y marco legal. Es la relación de ingresos y gastos de una compañía en cumplimiento de sus metas empresariales u organizacionales.
Para ello es importante la revisión de documentación económica -contable por medio de sus estados financieros y más tipos de documentos contables.
Auditoría Fiscal
Es un método que se emplea para inspeccionar tanto a empresas como a particulares, es decir, a todos aquellos sujetos que son contribuyentes y tienen obligaciones tributarias de cara a la Administración Pública o al Estado.
A través de la auditoría fiscal se analizan y evalúan los registros contables, movimientos dinerarios, así como toda la documentación que contiene información relativa a las operaciones efectuadas por el sujeto durante un periodo de tiempo determinado, apegándose al cumplimiento de las obligaciones tributarias.
Auditoría Operativa
Por medio de la auditoría operativa las empresas tienen la posibilidad de conocer si funcionan de manera eficiente.
Según el amplio margen operativo, esta auditoría supone la necesidad de profesionales auditores que tengan la preparación específica de diversos campos. Es tener profesionales multidisciplinares (en diferentes áreas, como derecho mercantil, contable, fiscal, recursos humanos, recursos materiales, recursos financieros, administración, entre otras), para identificar fallas y entregar un informe con propuestas de mejoras dentro del proceso operativo de una empresa.
En la auditoría operativa se podrá mejorar, determinar o crear, políticas, procedimientos y operaciones; Donde se conoce la estructura de las operaciones reales, es el corazón de la empresa.
Nos ajustamos a las necesidades de cada cliente, según tu empresa, para implementar o mejorar las practicas operativas, y en general de manera global una integración corporativa.
Los resultados serán medibles en la detección, implementación o mejora de procesos operativos dentro de la empresa.
Para cumplir los objetivos rentables, esta auditoría es una herramienta necesaria para la toma de decisiones en base a las estrategias.
En AGFRITZ CONSULTORES garantizamos un mejor desempeño en los procesos operativos en seguimiento del informe en procedimientos.
Auditoría Comercial
Audita las áreas relacionadas con las ventas, relacionadas con la organización, gestión y control de cartera de clientes, para optimizar la rentabilidad en los negocios o empresa.
La auditoría comercial ayuda a alcanzar los objetivos comerciales propuestos por la empresa; con evidencia de política comercial, estructura y tamaño de equipo comercial, estrategias o sistema de objetivos y retribución, así como su publico objetivo y ventajas competitivas, política de canales, segmentación, precios, rentabilidad por servicio o producto, relación en comunicación y marketing, motivación del equipo, liderazgo, capacitación, y demás relacionados con el área comercial.
En una auditoría comercial se diagnostica la objetividad comercial de tu negocio, en relación con la visión de la empresa, evaluando, mercado, canales y herramientas de venta idóneas.
En AGFRITZ CONSULTORES garantizamos la mejora del área comercial a corto y largo plazo.
Gestión de Proyectos
Si tienes un sueño, en AGFRITZ CONSULTORES te ayudamos a que se cumpla.
Te aportamos una variedad de opciones para diferentes segmentos empresariales; como
- Transacción y/o Creación de negocios
- Supervisión de Proyectos administrativos
- Gestión de Proyectos de negocios
Proporcionamos soluciones para los proyectos mediante la implementación de negocios, por estrategias y gestión, supervisamos productividad y procesos, como el capital humano o el área que necesites solucionar, mejorar o impulsar al éxito.
Te ayudamos a cumplir tus objetivos generales o específicos, ya sea para iniciar una empresa, solucionar alguna faceta, un área específica o solo un puesto de trabajo, no importa el tamaño del problema, AGFRITZ CONSULTORES garantizamos aportar soluciones y acompañamiento en cumplimiento de tus metas, para la gestión de cualquier proyecto.
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